Estrategia y diseño de negocio

Empatizamos con tus stakeholders para construir negocios conscientes y exitosos.

En el mundo de negocios cambiantes que vivimos tenemos que adaptarnos y transformarnos para aprovechar las nuevas oportunidades que aparecen en el mercado. Transformarse implica alinear la estrategia desde adentro; construir una relación balanceada que aporte valor a todos los stakeholders; y conocer, a partir de la empatía, nuestras capacidades, fortalezas y debilidades, como empresa.

Hay que cuestionarnos, buscar incomodarnos y transformarnos.

¿Cómo podemos transformarnos?

Planeamiento estratégico

Construimos estrategia a partir del profundo entendimiento de los stakeholders principales y del contexto de negocio, acercando las empresas a sus clientes con empatía.

Diseño de nuevos negocios

Diseñamos negocios que generan nuevas fuentes de ingreso para empresas, desafiando el status quo y enfocándonos en nuevos mercados o nuevos productos.

Exploración, a partir de la empatía

Análisis estratégico exhaustivo

+18 años de experiencia en proyectos estratégicos

Algunos clientes con los que hemos trabajado

Algunos de los retos que hemos afrontado

Buscamos ser agentes de transformación para todos
nuestros clientes

Hacer que nuestros usuarios perciban el valor de nuestro servicio hoy y opten por quedarse en el sistema de pensiones.

Mejorar la experiencia de compra de los invitados de Pardos Chicken.

Desarrollar la capacidad de D1 para dar clases remotas.

Construir una empresa que centralice la compra y venta directa de pota en el Perú

Construir una cultura people-centric atractiva para el mercado
de talento

Conoce lo que opinan nuestros clientes
de nosotros

“Mambo es un partner clave que nos ayuda a mantener el foco en nuestro cliente.”

“Para embarcarnos en la aventura de descubrir nuevos canales de venta, encontramos fantásticos proveedores de software en el mercado. En mambo encontramos un poco más que eso: un aliado que se sienta con nosotros y que siente como suyo nuestro reto. Esto ha sido clave para alcanzar nuestros objetivos.”

“En todo momento me he sentido muy tranquila, sentir que había un rebote inmediato, una mirada, un análisis, mucho criterio, buenas ideas. Se notaba que le habían metido cabeza a lo que hacemos y a cómo lo hacemos. Sentí que todo el equipo respiraba la cultura de D1 y la razón por la cual existimos, y eso hacía que funcione. “

“Scotiabank se encuentra en un acelerado proceso de transformación digital. El equipo de mambo, en colaboración con nuestra Digital Factory, bosquejó y diseñó mecanismos para acercar al peruano de a pie, con la transaccionalidad digital. Fue además un proceso muy divertido.”

“Reconozco que me llamó la atención el tener que postular un reto al equipo de Mambo. Sin embargo, luego de exponer mis desafíos frente a su comunidad, entendí la importancia que tiene para el éxito de sus proyectos el compromiso de toda la organización.”

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¿Quieres que trabajemos juntos un reto?

¡Hola! soy Nicolás Aramburú, CEO y partner de Estrategia.
¡Escríbenos si te interesa trabajar un reto juntos!

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